US$1,000 al mes sobre una cuenta que nunca pasó de US$61. Por eso se sube por niveles: cada semana se gana la siguiente.
Fuente: decisión del dueño, auditoría de Meta e inventario EQAPLA · 27 de julio de 2026
Decisión tomada; acá se define el despliegue.
Grabados y editados. Se arranca con lo que ya existe.
El histórico pagó S/1.82 a S/2.05. Sin compuerta, no hay subida.
S/1,603 gastados en 7 meses. Se sube por niveles, no de golpe.
La tesis: el presupuesto se gana por compuertas. El peor escenario posible es aprender barato.
Fuente: material de Del Mar y producción EQAPLA · Reels de la Costa Verde, verticales 9:16 de ~20s
Cross-sell: los dos productos de entrada a la vez.
Identidad peruana: ángulo que nadie pauta.
Producto en surf real: aguanta el agua.
El toallón poncho: está en 3 de los 4 packs.
Full Playa, Toallón, Lycra y Polera: el formato del mejor anuncio histórico.
Kit Post-Surf S/199, Línea de Agua S/265 y 2 del Pack Verano.
EQAPLA produce hoy los estáticos con precio y ahorro: entran como retadores.
Y la mujer tiene el mejor CTR. Se graba el 1 de agosto (sección 06).
Por qué importa: el mejor anuncio histórico fue un carrusel de packs con precio (57 leads a S/2.54, CTR 3.32%). Se reedita esa jugada desde el día 1.
Fuente: plan de medios EQAPLA · 27 de julio al 24 de agosto de 2026
Para subir de nivel: costo por conversación ≤ S/2.50 y Comi respondiendo bien. Si no pasa, el presupuesto se queda y el sobrante extiende el mes.
| Nivel | Fechas | US$/día | Gasto aprox. | Conversaciones esperadas* | Compuerta para subir |
|---|---|---|---|---|---|
| Día 0 · Higiene | lun 27 jul | 0 | S/0 | n/a | Cuenta limpia, estructura montada, checklist de Comi completo |
| Semana 1 · Validación | 28 jul a 2 ago | 20 | ~US$140 · S/525 | 210 a 256 | Costo por conversación ≤ S/2.50 y Comi con catálogo correcto |
| Semana 2 · Material fresco | 3 a 9 ago | 30 | ~US$210 · S/788 | 315 a 384 | Misma compuerta, con los creativos nuevos |
| Semana 3 · Escala | 10 a 16 ago | 40 | ~US$280 · S/1,050 | 420 a 512 | Misma compuerta, con el 70% en el campeón |
| Semana 4 · Consolidación | 17 a 23 ago | 53 | ~US$370 · S/1,388 | 555 a 677 | US$2,000 solo si las 4 semanas sostuvieron la compuerta |
| Total del mes | 28 jul a 23 ago | ~US$1,000 · S/3,750 | ~1,500 a 1,830 | Un mes de data limpia, con el cierre de cada chat registrado |
* Supuesto: S/2.05 a S/2.50 por conversación, del histórico real. Proyección para dimensionar, no promesa.
Al tercer día, el creativo con costo mayor a 2 veces el mejor se apaga. Correr por inercia quemó S/560 en la cuenta anterior.
Fuente: auditoría EQAPLA de las 2 cuentas de Meta · Datos reales, diciembre 2025 a julio 2026
CTR 2.63% vs 2.04%, y hoy solo recibe el 39% del gasto: en conjuntos mixtos, Meta reparte a su criterio. Con conjunto propio, su 50% queda garantizado por diseño, no por suerte.
Sin tienda no hay píxel: la venta se cierra en WhatsApp. El presupuesto se fija por conjunto (ABO), no a nivel campaña.
Solo mujeres en la segmentación. Corre los 5 creativos.
La Libertad, Piura, Lambayeque y Tumbes, hombres y mujeres. El clic cuesta la mitad que en Lima (S/0.20 vs S/0.40).
Se abre en semana 3, solo si el norte confirma su CPC barato.
Sigue en el conjunto Norte y en los creativos actuales: los 4 reels son de hombre.
| Semana | Lima Mujer | Norte | Total/día |
|---|---|---|---|
| Semana 1 | 10 | 10 | 20 |
| Semana 2 | 15 | 15 | 30 |
| Semana 3 | 20 | 20 | 40 (o 70/30 al ganador) |
| Semana 4 | 26 | 27 | 53 |
MSG_PACKS_CARRUSEL_LIMA-25-44-F_v01
MSG_TOALLON_REEL_LIMA-25-44-ALL_v01
MSG_IDENTIDAD_REEL_NORTE-25-44-ALL_v01
MSG_LYCRA_REEL_LIMA-25-44-F_v01
MSG_PRUEBA-SOCIAL_REEL_ENGAGEMENT-365D_v01
Fuente: plan de implementación EQAPLA · Comi (holacomi.com): asistente IA de WhatsApp
Ese agujero anuló la pauta anterior. Con Comi registrando cada cierre, el dato existe por primera vez y decide si la pauta escala.
Producto, precio y oferta. Nada de "chatea con nosotros".
El clic abre el chat en el número de Del Mar.
Responde en segundos, a cualquier hora. Cierra la venta o deriva a una persona.
Al cerrar la venta, la orden de envío se genera sola.
Cada conversación termina en un estado (compró, no compró, pendiente): de ahí sale la tasa de cierre real.
7 productos y 4 packs con el pricing vigente (sección 07).
Cuándo cierra solo y cuándo pasa el chat a una persona.
Desde el primer chat pagado. Sin esto, el mes 1 no se lee.
Fuente: proyección EQAPLA · Supuestos: S/2.05 a S/2.50 por conversación (histórico) y ticket S/150 con el pricing nuevo
| Escenario | Conversaciones del mes | Tasa de cierre | Ventas | Venta estimada (ticket S/150) |
|---|---|---|---|---|
| Conservador | ~1,500 a 1,800 | 4% | ~60 a 73 | S/9,000 a S/11,000 |
| Referencia del plan | ~1,500 a 1,800 | 8% (a validar con Comi) | ~120 a 146 | S/18,000 a S/22,000 |
Escenarios para dimensionar, no promesas: la tasa de cierre la mide Comi por primera vez en agosto. Basta cerrar 1 de cada 26 conversaciones (3.9%) para que la pauta se pague.
Fuente: plan de contenido EQAPLA y hueco del inventario · El cliente graba el 1 de agosto
En uso real: entrando al agua, saliendo, secándose. Verticales y tomas fijas.
Tres clientes con el producto, una frase honesta cada uno, sin guion actuado.
Cada pack armado con luz natural: Verano, Kit Post-Surf, Línea de Agua y Full Playa.
El amanecer, el frío, el toallón puesto. Sin diálogo.
Estado al 27 de julio de 2026
El stock de mujer aparece idéntico al de hombre y la lycra figura a S/120 cuando antes se manejó S/110. Con datos errados, Comi cotiza mal en el canal donde cae toda la pauta.
El número al que apunta la campaña y se conecta Comi. Sin confirmarlo antes del martes, las conversaciones caen en un canal sin sistema.
El trato es simple: con esos 2 datos hoy, el primer sol se invierte el martes 28. Sin ellos, la pauta enciende igual pero el mes 1 pierde su dato más valioso.